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7月14日，友誼國際工程咨詢有限公司2018年中工作總結大會在友誼咨詢大廈4樓多功能廳隆重召開，全面總結2018年上半年經營情況，研究部署下半年重點工作。公司董事長張海岸、中高層管理人員等近260人出席會議。

上半年，面對嚴峻復雜的宏觀經濟形勢，友誼咨詢主動適應新常態，將開源節流、團隊優化、品牌文化、思想建設扎根在經營過程中，著力在降本增效上取得新進展，在市場機制改革上取得新突破，業務拓展至全國各大省市和“一帶一路”沿線多個國家，成功中標全省首個“全過程工程咨詢業務” ，正式邁入友誼咨詢全過程咨詢發展新時代。榮獲“寧鄉高新區2017年度‘四優四強’優勝監理單位”“梅溪湖金茂灣2017年度優秀參建團隊”“武廣地鐵消防站項目監理部優秀單位”等多個獎項及業主表彰，品牌影響力持續提升。

會上，張海岸董事長在對公司上半年經營情況進行科學分析的基礎上，從成本控制效益提升、優秀人才選拔沉淀、激勵機制促進改革、企業文化思想升華、責任體系健全完善等5個方面對下半年重點工作進行部署。

張海岸董事長作工作部署

張海岸董事長還指出，下半年，公司將持續推進造價、監理、咨詢以及市場系列深化改革，積極尋求開拓創新增效益、穩中求進謀發展，經濟效益與品牌提升的雙強格局。通過打造人才職位待遇公平機制、全員效率效益開放搞活機制、文化思想教育提升機制，構建清晰的人才團隊格局，最終實現制度引領與服務引領。全體員工必須思想統一、行動統一、團結一心，努力提升專業服務水平，為實現“世界知名的現代工程服務領域優質供應商”奮斗目標砥礪前行！